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    文章来源:财务部  发布时间:2020-10-12  浏览人数:482
            2020年9月30日,为期10天的“西藏自治区国有企业财务管理与内部控制培训班”圆满结束,在现场教学与企业案例分析相结合的方式下,我收获颇丰,尤其是在陕汽集团、用友公司陕西分公司及中兴新云三家公司的现场参观后,更为震撼,传统的电算化会计已经很难适应现如今如复杂多变的经济环境,大智移云物时代(大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网、区块链)必将为企业财务管理与内部控制注入新动能,财务共享已然到来。
     
            大智移云物为企业发展提供的优势在今年尤为明显。2020年1月份,一场席卷全球的新型冠状病毒在全球肆虐,截至目前仍有不少国家深陷其中,经济持续低迷,企业的长足发展对财务工作提出了更高的要求,传统的线下工作已经完全无法满足企业发展的需要,从基础电算化会计到财务系统内部信息化,再到财务共享服务中心,最终实现数字财务,这是一个长期努力的方向。
     
     
            作为自治区内最大的国有上市公司,自2016年开始进行财务信息化建设以来,公司目前已经在报账系统、移动审批、影像系统、银企直联、资金管理、固定资产、财务总账、合并报表8个模块进行了不断探索,初步形成了财务系统内部的信息化建设,为整个公司的互联网+信息化建设奠定了一定的基础。近年来,公司的业务范围涉及建筑、建材、矿产业、商贸、租赁等几个行业,投资的空间面向全国乃至走向国外,对业务、财务的联动性要求,需要在信息化建设上狠下功夫,做好更长远的规划。
     
     
            信息化时代的到来,数字经济承担了企业发展更为重要的使命,深入挖掘企业内部的发展潜力,提升员工的参与度、创新性、革新企业管理工具将是企业在未来发展的内在动力,企业必须要不断整合内部资源,做到企业愿景、员工意向、内部流程、业务部门职能配置、管理制度等各方面的统一,才能使企业在效率提升中带来巨大收益,才能跟上国际潮流、实现企业的可持续发展。

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